- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
綜合媒體報道，在鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷時期，如何在最短時間內(nèi)練就一身應(yīng)對“寒冬”的本領(lǐng)，化解原材料成本高企、產(chǎn)成品價格下跌雙重擠壓帶來的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，超越行業(yè)平均水平這道“生命線”，7月16日，漣鋼召開2012年下半年工作會議，要求舉全公司之力，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效的新突破。下半年完成品種鋼銷量9.5萬噸/月以上，創(chuàng)比較效益2000萬元/月以上。
通過不斷推進(jìn)品種質(zhì)量升級，今年來，漣鋼品種鋼創(chuàng)效開始起步。DC06、DC04實(shí)現(xiàn)向終端客戶的小批量供貨;ATM機(jī)用LG600實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量接單，LG700實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，LG960QT通過相關(guān)認(rèn)證并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量供應(yīng);LWB470A、LWB600H、LWB600批量使用合格。首批汽車面板成功下線，CSP線試軋成功大盤重寬鈦帶卷，客戶試用效果良好。品種鋼與普板的比較效益從3月份開始由負(fù)轉(zhuǎn)正，且正效益正在逐步擴(kuò)大。1-6月份，漣鋼品種鋼實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效4903萬元。
雖然品種鋼創(chuàng)效成果初步顯現(xiàn)。但是，漣鋼清醒認(rèn)識到，與先進(jìn)的板材企業(yè)相比，漣鋼在市場營銷、成本控制、品種研發(fā)等方面還存在較大差距。為此，漣鋼周密部署，要求前方大力開拓市場，后方全力支持營銷，通過主動出擊穩(wěn)渠道、抓訂單，提質(zhì)增量促銷售，切實(shí)加強(qiáng)銷研產(chǎn)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效的新突破。
下半年，漣鋼將實(shí)施營銷突圍，全力以赴抓訂單。強(qiáng)化渠道建設(shè)。優(yōu)化市場布局，積極開發(fā)終端客戶，建立目標(biāo)客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò);做精目標(biāo)市場，做細(xì)目標(biāo)品種，加快重點(diǎn)品種的市場推廣。改進(jìn)營銷模式。根據(jù)市場變化調(diào)整營銷政策，采取積極主動、靈活多變的營銷策略，優(yōu)化客戶關(guān)系管理和定價模式，提升訂單組織能力。創(chuàng)新營銷體制機(jī)制，提高營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)前移，及時了解和反饋市場信息，快速響應(yīng)客戶需求。拓展優(yōu)勢市場銷量，提升優(yōu)勢品種比例。
而加強(qiáng)內(nèi)部支撐體系建設(shè)，增強(qiáng)全公司支持銷售、服務(wù)用戶意識，漣鋼將進(jìn)一步加強(qiáng)訂單計(jì)劃與生產(chǎn)的銜接，確保按期交貨。提高整體質(zhì)量控制水平，確保品種鋼質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)物流協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品及時外發(fā)。落實(shí)“八項(xiàng)承諾”，優(yōu)化售前、售中、售后全流程服務(wù)。
在加大品種鋼研發(fā)和市場開拓力度，提高品種鋼成本競爭力的同時，漣鋼還將抓住華菱與AM深化戰(zhàn)略合作的契機(jī)，加快對AM技術(shù)的消化吸收，以AM技術(shù)轉(zhuǎn)讓帶動產(chǎn)品開發(fā)、以產(chǎn)品開發(fā)推動技術(shù)升級，加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中的設(shè)備維護(hù)管理和全流程質(zhì)量過程數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步形成漣鋼自有的汽車板工藝技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范，提升公司全流程工藝技術(shù)和質(zhì)量保證能力，為品種創(chuàng)效以及向汽車板項(xiàng)目提供合格基板打好基礎(chǔ)。
