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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2013-4-26閱讀：1050次
寫了這么多篇文章了，回過(guò)頭看一下，覺得分析了各種原因，導(dǎo)致了鋼企的利潤(rùn)微薄，鋼企的運(yùn)營(yíng)難度。今天我們做個(gè)小總結(jié)。
回頭看一下前面12篇文章，總覺得都在是找原因，找發(fā)生的問(wèn)題。但始終沒有涉及到具體的應(yīng)對(duì)辦法和有效的實(shí)施政策。
當(dāng)然，這個(gè)也許不是我們能力范圍只能可以完成的。需要國(guó)家的調(diào)控政策，需要國(guó)家給予鋼材行業(yè)的高度重視，更需要國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決心。
習(xí)主席當(dāng)政，現(xiàn)抓反腐，不抓反腐，經(jīng)濟(jì)即使發(fā)展再快，也是空殼一個(gè)。但是，我們想想，中國(guó)的反腐是一朝一夕可以打光的嗎?難道我們用10年的時(shí)間只做反腐倡廉工作，那經(jīng)濟(jì)呢?房地產(chǎn)的泡沫還在繼續(xù)變大嗎?鋼企的道路究竟還有多么的難走。
馬上就五一了，年已過(guò)半，下半年，國(guó)家又會(huì)有什么新的動(dòng)向。我們期待中。
最后，本人深表對(duì)蘆山地震的人們哀痛。希望你們能堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，勇敢面對(duì)災(zāi)難。
我們會(huì)為你們加油，祈福。因?yàn)槲覀兌际侵袊?guó)人。
